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突出學(xué)習(xí)調(diào)研 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

來源:本站原創(chuàng)  作者:敦煌種業(yè)  2009年03月25日  閱:  字體:

 

    敦煌種業(yè)被列為全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位以來,公司黨委高度重視,認(rèn)真部署,突出重點(diǎn),積極開展工作,取得了良好成效。
      一是上下重視,廣泛動員。3月3日全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會召開后,公司迅速行動,及時(shí)成立了由黨委書記姜泉慶為組長、董事長王大和、總經(jīng)理馬宗海同志為副組長,公司全體高管為成員的“敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。公司黨委于3月6日及時(shí)召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會及黨委擴(kuò)大會,召集公司23個(gè)黨支部負(fù)責(zé)人和總部機(jī)關(guān)管理人員和黨員骨干共80余人進(jìn)行了動員。經(jīng)市檢查指導(dǎo)組審查,及時(shí)制定印發(fā)了《敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》和《敦煌種業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段安排意見》,就學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等作了詳細(xì)安排和要求。各分、子公司也積極行動,分頭召開支委會、班子會和黨員大會,及時(shí)傳達(dá)了全市和公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神,學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,并組織黨員認(rèn)真按要求積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,使全公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動得到較好地開展。
      二是重視理論學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)。公司把理論學(xué)習(xí)作為第一階段的重點(diǎn),截止目前,總部和各支部已組織對251名黨員、59名黨外管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。公司黨委書記帶頭,結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展實(shí)際親自編寫講稿材料,分四片對各支部黨員和中層以上管理人員進(jìn)行專題輔導(dǎo),目前已在總公司、敦煌種業(yè)棉蛋白油脂有限公司、金塔片組織輔導(dǎo)3場,有百余名黨員和中層以上管理人員參加了聽講,收到了良好效果。在積極組織輔導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各支部加強(qiáng)了黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前各支部組織學(xué)習(xí)次數(shù)均在3次以上,人均寫學(xué)習(xí)筆記2000字以上,多的達(dá)2萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得135篇,其中高管層撰寫學(xué)習(xí)心得均在5000字以上,中層撰寫學(xué)習(xí)心得平均在3000字以上。

    三是突出調(diào)查研究。結(jié)合經(jīng)營發(fā)展實(shí)際,針對公司管理層在應(yīng)對金融危機(jī)中遇到的實(shí)際問題,公司上下把大興調(diào)查研究之風(fēng)作為此次落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、增強(qiáng)工作信心、促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展的重要突破口來抓。公司高管層帶頭,按人頭分頭確定了11個(gè)重點(diǎn)調(diào)查研究題目,著重圍繞公司種子、棉花、食品加工等產(chǎn)業(yè),就公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、提升公司業(yè)績、清收欠款、降低庫存、增收節(jié)支、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控、公司文化建設(shè)、提高執(zhí)行力等方面進(jìn)行專題調(diào)研。各分、子公司也根據(jù)實(shí)際需要,針對自身特點(diǎn),分頭確定了57個(gè)重點(diǎn)調(diào)查研究題目。目前,所有調(diào)研題目均已分解落實(shí)到每個(gè)管理層成員頭上,并制定了具體的調(diào)研計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。相關(guān)調(diào)研工作也均已開始實(shí)施,已通過采取召開座談會、個(gè)別走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等形式開展調(diào)查研究。初步統(tǒng)計(jì),已組織深入基層進(jìn)行調(diào)研23次,走訪職工38人次,召開座談會21次,征求意見42個(gè),搜集梳理各類問題79條,為公司下一步理清科學(xué)發(fā)展思路、解決突出問題、形成分析檢查報(bào)告提供了依據(jù)。

   

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