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開局就是決戰(zhàn) 起步就要沖刺 以“三鐵”要求 和“三精”管理 推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階

來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  2024年02月06日  閱:  字體:
----敦煌種業(yè)召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作會議

2月3日,敦煌種業(yè)集團召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營計劃工作會,會議全面總結(jié)了集團公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營工作,通報了2023年度經(jīng)營計劃完成情況,通過對比分析了總部及各產(chǎn)業(yè)板塊2023年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)完成情況;分析經(jīng)營管理中存在的不足和問題,從增強振興種業(yè)的堅定信心、強化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的落實、高效擇優(yōu)配置制種基地、夯實過程管控的精細(xì)化管理、推行卓越績效的管理模式、加強自有品種營銷體系構(gòu)建、扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效融合、構(gòu)建安全和風(fēng)險防控的管理體系等8個方面安排部署了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
開局就是決戰(zhàn) 起步就要沖刺 以“三鐵”要求 和“三精”管理 推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階
會議還就做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作做了安排部署;并就市政府對春節(jié)期間離酒外出過節(jié)報備制度作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。敦煌種業(yè)數(shù)字科創(chuàng)分公司、瓜州敦種棉業(yè)有限公司、武威市敦煌種業(yè)種子有限公司負(fù)責(zé)人就如何完成2024年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分別作了表態(tài)發(fā)言。
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公司黨委副書記、紀(jì)委書記趙志成主持會議并提出了五點要求。一是切實抓好成本管控,既要開源,也要節(jié)流;二是抓好精細(xì)化管理,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展;三是把安全管理工作放在更加突出的位置,全面抓緊抓好;四是重視人才引進(jìn)和使用;五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)清廉國企。
集團公司黨委書記、董事長劉興斌做重要講話。就2024年度重點工作,從種業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)和實際問題作了深刻剖析,提出三個意見。他強調(diào),要認(rèn)真分析行業(yè)形勢,積極應(yīng)對機遇挑戰(zhàn)。自2021年種業(yè)振興行動實施以來,取得了一批標(biāo)志性成果和階段性進(jìn)展。一是資源保護(hù)能力不斷加強,種源供給保障水平持續(xù)提升;二是種業(yè)振興骨干力量加快培育,關(guān)鍵技術(shù)、重大品種取得突破;三是國家級種業(yè)基地布局持續(xù)優(yōu)化,供種保障率不斷提升;四是種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度明顯加大,激勵保護(hù)創(chuàng)新氛圍持續(xù)向好;五是轉(zhuǎn)基因品種商業(yè)化正式落地,種業(yè)競爭格局加速重構(gòu)。同時,受種業(yè)振興政策驅(qū)動,種子行業(yè)競爭日益加劇,種業(yè)發(fā)展面臨新的變化和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是玉米制種成本持續(xù)攀升,制種基地去中心化現(xiàn)象顯現(xiàn);二是受極端天氣影響,玉米制種大幅減產(chǎn);三是玉米種子嚴(yán)重供大于求,市場競爭激烈;四是種業(yè)競爭日益加劇,行業(yè)集中度不斷提升。食品產(chǎn)業(yè)方面:一是戰(zhàn)爭沖突和國際貿(mào)易摩擦等影響我司出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和盈利能力;二是當(dāng)前國際經(jīng)濟、金融形勢及匯率走勢的不確定性較大,匯率波動問題始終是出口企業(yè)的重要影響因素;三是原料價格、人工成本連續(xù)上漲,出口產(chǎn)品國際競爭力有所下降;四是2023年全球番茄產(chǎn)品市場緊缺,公司番茄粉全年銷量增加,預(yù)計番茄醬價格將會平抑下降,番茄粉產(chǎn)業(yè)2024年整體可能成降溫態(tài)勢,面臨較大挑戰(zhàn)。
劉興斌強調(diào),要準(zhǔn)確把握政策機遇,全力推進(jìn)年度經(jīng)營計劃的落實。雖然2024年外部環(huán)境和市場形勢非常嚴(yán)峻,但挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。特別是從國家整體經(jīng)濟形勢、政策導(dǎo)向、行業(yè)趨勢和內(nèi)部情況看,仍蘊含著良好的發(fā)展機遇。一是國內(nèi)經(jīng)濟形勢穩(wěn)定向好,“三農(nóng)”工作力度不減。我國發(fā)展經(jīng)濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變;二是公司自有品種優(yōu)勢明顯,仍有較大增長空間。公司種子庫存整體處于合理水平;先玉1483、1225,敦玉810品種市場表現(xiàn)突出,市場推廣潛力強勁,仍有較大的經(jīng)營運作空間;公司調(diào)整代繁面積,有效降低制種代繁風(fēng)險;三是堅定信心,以攻為進(jìn),確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。計劃目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)。希望大家要全力搶抓政策和市場機遇,以更高站位、更實舉措、更強擔(dān)當(dāng)抓好各項工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好,確保實現(xiàn)本年度各項目標(biāo)任務(wù)。
劉興斌強調(diào),要全面加強各項管理,積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。要通過落實 “鐵的計劃、鐵的執(zhí)行、鐵的意志”“三鐵”要求,加強“精細(xì)化、精益化、精算化 ”“三精”管理,抓好基地落實,防范各類風(fēng)險,抓好工作落實等各項措施,重點加強經(jīng)營管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實;通過完善科研工作體制機制,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)基因品種的審定推廣,抓好新審定品種市場推廣工作等措施,重點加強科研創(chuàng)新,加快提升核心競爭力;要通過加快新項目謀劃實施,加快產(chǎn)業(yè)并購步伐,積極爭取項目資金等措施,重點推進(jìn)項目建設(shè),培育經(jīng)濟發(fā)展新動能;要通過持續(xù)完善分子公司考核辦法,探索完善中層管理人員考核辦法,抓好人才的“招引育留用”等措施,改革薪酬考核,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力;要高度重視,開展自查,壓實責(zé)任,嚴(yán)查密防,加強值班管理,做好應(yīng)急值守,強化安全生產(chǎn),堅決防范風(fēng)險事故發(fā)生;要堅持厲行節(jié)約,嚴(yán)控各項費用支出,加強工作紀(jì)律,嚴(yán)格履行外出審批,廉潔自律,守牢廉潔從業(yè)底線,嚴(yán)格遵紀(jì)守法,保持清正廉潔良好作風(fēng)。
劉興斌強調(diào),藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮斗正當(dāng)其時。希望大家以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的狀態(tài),緊緊圍繞集團公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃,牢牢把握好當(dāng)前的良好發(fā)展勢頭,再聚焦、再發(fā)力,以“鐵的計劃、鐵的執(zhí)行、鐵的意志”抓好年度經(jīng)營計劃落實,全面加強以“精細(xì)化、精益化、精算化”為重點的“三精”管理,攻堅克難,再創(chuàng)佳績,推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。
集團公司高管層,總部機關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各分、子公司班子成員80余人參加了會議。


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